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陈家山矿:书写挖潜保供“答卷”助力企业高质量发展
作者:崇娜   来源:陈家山煤矿    发布日期:2022-11-08   点击次数:
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四季度以来,陈家山煤矿聚焦年度目标任务,坚决扛起安全生产责任,强化现场管理,加强设备检修,精心呵护煤质生命线,深挖内部潜力,倾力答好安全保供“答卷”,彰显国企担当。


从严从实  筑牢安全生产“铁根基”



该矿切实提高思想认识,紧扣“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,时刻把安全工作摆在高于一切、先于一切、重于一切、事关一切的位置,不断加大安全管控力度,以深入推进煤矿安全专项整治三年行动为主线,抓关键、补短板、强弱项,建立完善安全责任体系。

通过严格执行领导干部值班、带班、跟班和关键岗位24小时值班制度,不断提升“四员两长”履职尽责能力。加强现场安全管理,严格落实安全大检查制度,坚持井上下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查、夜班检查不断线,从严管理不放松。加大动态达标考核,将动态达标与干部走动、零点行动、日常检查有机结合,用动态管理的威慑力提升动态达标的执行力,确保生产过程零隐患。

设备高效运转情况是决定生产能否顺利进行的关键因素之一。该矿加大设备检修力度,以提高设备开机率作为着力点,加强采煤机、胶带运输机、刮板运输机、液压支架等重点设备和关键部位日常检修,杜绝设备“带病”作业。该矿从细处着眼、从小处着手、从实处着力,有计划、有筹谋、有科学性组织材料配件,严格执行“班前检查、班中再查、班后检修、每周维护、定期保养”的程序化检修方案,对存在的隐患和问题,及时安排处理,确保生产中设备的安全高效运转。


精准施策  走好稳产保供“大步伐”



“叮铃铃……”一个急促的电话铃声在调度台响起。“报告,本班瓦斯监测一切正常,是否可以交接班?”。在调度指挥中心,调度员们重复着同样的坚守。

千米井下的皮带机、破碎机、转载机、刮板机、支架、采煤机配套设备依次启动,伴随采煤机齿轮快速旋转,滚滚“乌金”通过传输皮带流水般奔向地面。

为了保障煤炭稳定供应,该矿牢固树立超前工作观念,高度重视418工作面回采安全管理,细心细致安排工作,全方位、全过程加强管控,严格按照安全技术措施和作业规程依法依规组织生产,坚决做到“不安全不生产,先安全后生产”;加强414掘进期间顶板安全管理,严格执行“敲帮问顶”制度,狠抓防片帮措施落实,落实锚杆施工、验收包保到人措施,确保414安全顺利掘进;狠抓轨道运输、皮带运输、斜巷拉运、地面行车安全管理,严格执行操作规程及安全技术措施,落实“五人联签”等相关管理制度,确保运输安全;加强供用电安全管理,加大矿井上下供电线路排查力度,突出供电设备完好性检查,保证矿井用电安全;优化劳动组织,提高劳动效率,狠抓巷道维修质量,确保巷道高度符合要求,保证418综采工作面正常推采,确保矿井依法依规组织生产。


源头管控  助力生产经营效益“再提升”



“我们牢固树立质量为本、以质取胜的理念,测定煤样水分、灰分、硫分、发热量等。”该矿煤质化验室女工王洋说。

质量就是效益,品牌就是生命。该矿强化煤质管理,从源头到终端进行全过程煤质监督、考核,狠抓煤质管理,落实煤矸分装、分运措施,严禁矸石、杂物进入原煤系统,不断提高商品煤“含金量”,实现以质补价,以质取胜。同时,深入推进全面预算管理,依托GS(产、供、销财务实时)管理平台和安全生产信息共享平台,定期对偏离异常指标跟踪分析,完善保障措施,提高经济运行质量。充分发挥“西煤云仓”和井口超市作用,加强对材料计划、审批各环节管控,规范物资管理秩序。创新实施生产材料领用“实名制”管理,做实节支降耗、修旧利废、回收复用等管控措施,减少材料费用投入。优化巷道设计,减少掘进工程量。加大“小改小革”力度,压缩各类非生产性支出,确保成本低位运行,深挖内部潜力,实现降本增效,保障矿井安全稳定生产,为加快推动公司高质量发展做出新贡献。


 


责任编辑:彦荣 编辑:蓝图


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